Imagine o seguinte cenário:

Você dormiu bem na noite anterior, acordou cedo, preparou um café reforçado, fez sua oração matinal e foi para o escritório para começar mais um dia de trabalho.

Tudo parece bem, você está confiante que vai conseguir concluir todas as tarefas que listou para o dia, até que surge aquele incêndio que você não esperava… É o prazo fatal, o cliente reclamando, o colaborador que pediu demissão, o ar condicionado que começou a vazar e aquele contato da semana passada que você esqueceu de responder e agora fechou com outro advogado.

Tudo ao mesmo tempo e nada parece funcionar, todos os dias esse filme de terror se repete e você se vê cada vez mais perdido e refém do seu próprio negócio.

Se identificou com alguma parte dessa história? Pois é…. Isso acontece pois você não possui uma gestão estratégica no seu negócio e, por isso, acaba se tornando escravo do seu escritório.

Vivendo para apagar incêndios todos os dias, em uma rotina improdutiva, sem gestão, sem saber como organizar equipe e fluxos internos. Não sabe como delegar atividades operacionais e vive sem uma rotina definida e setorizada. 

Enquanto você está se matando para fazer o escritório funcionar, quem está fazendo ele crescer?